+7 (495) 332-37-90Москва и область +7 (812) 449-45-96 Доб. 640Санкт-Петербург и область

На какую статью отнести электроэнергию торговому предприятию

Расходами на продажу являются расходы, связанные с изготовлением и продажей продукции, приобретением и продажей товаров. Такими расходами также считаются расходы, осуществление которых связано с выполнением работ, оказанием услуг. Таким образом, расходы на продажу — это расходы организации, связанные с продажей продукции, товаров, работ и услуг. Состав расходов на продажу разнообразен и зависит от сферы деятельности организации, условий договоров, на основании которых осуществляется поставка товаров, выполнение работ, оказание услуг.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Бухучет - проводки по услугам

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: ЗЕЛЕНЫЙ ТАРИФ. Как оформить зеленый тариф для частного домохозяйства в Украине с 2015 года

Любая компания, имеющая несколько видов деятельности, сталкивается с необходимостью управленческой оценки финансового результата каждого из них. Главный вопрос при решении такой задачи — корректное определение расходов, связанных с отдельными направлениями работы.

Для получения достоверной информации о финансовых результатах различных видов деятельности предприятия нужно объективно и максимально точно определить доходы и расходы, связанные с каждым из них. Определение доходной части в большинстве случаев не вызывает затруднений. Основной объем аналитической работы приходится на калькуляцию затрат.

Из всех возможных классификаций затрат для оценки прибыльности отдельных бизнес-направлений равно как отдельных товаров и услуг актуальна классификация затрат на прямые и косвенные. Расчет затрат каждого из направлений деятельности компании предполагает два ключевых этапа:. Ряд компаний проводит анализ прибыльности, не прибегая к распределению косвенных расходов. В этом случае анализ финансовых результатов работы предприятия включает следующие элементы:. Превышение прямых расходов над выручкой по какому-либо из направлений работы становится аргументом к отказу от него.

Исключениями являются случаи, когда подобный убыток есть следствие целенаправленных действий, таких как демпинг при выходе на рынок или вынужденное осуществление дополнительных видов активности, необходимых для присутствия товаров и услуг компании в определенной рыночной нише например, обеспечение сервиса для производимой продукции, позиционируемой как товар высокого класса ;. Такой подход можно признать справедливым и достаточным, если предприятие устанавливает цены на реализуемые товары и услуги методом маркетинговых оценок ориентируясь на рыночную стоимость аналогичных товаров и услуг , а не исходя из уровня производственных затрат.

В других компаниях менеджмент в обязательном порядке требует полного разнесения издержек по отдельным видам деятельности, товарам и услугам. Экономическая литература и практика работы предлагают разнообразные методы учета и распределения косвенных затрат, однако обобщенно их можно свести к одной из двух моделей:. В любом случае управленческий учет затрат отдельных видов деятельности требует выполнения следующих правил:.

Расходы относятся к прямым или косвенным исходя из экономического смысла, независимо от того, каким образом они классифицируются в бухгалтерском учете и в какой строке отчета о финансовых результатах признаются.

Например, в состав прямых расходов каждого из направлений работы организации отдельного бизнеса, отдельного производства необходимо включить :. Выбор формата учета затрат, в том числе их классификация в качестве прямых или косвенных, определяется особенностями производственного процесса, организационной и производственной структуры конкретной компании.

При этом под производственной структурой понимается состав цехов, участков, служб компании и их взаимосвязь в процессе работы, под организационной — распределение функций и обязанностей между службами персоналом предприятия.

Упомянутые складские издержки должны включать расходы на оплату труда персонала склада с начислениями , коммунальные, ремонтные, страховые расходы, налог на имущество по складским активам;. Таким образом, управленческая информация фиксируется в соответствии с управленческой структурой организации. При управленческой оценке финансовых результатов отдельных направлений работы предприятия имеет смысл учесть связанные с ними прочие доходы и расходы, такие как курсовые разницы или результаты реализации имущества.

Бухгалтерский отчет о прибылях выносит эти составляющие за пределы прибыли от продаж, тем не менее они могут оказывать существенное влияние на эффективность того или иного вида деятельности. Нередко руководство компаний настаивает на оценке прибыльности с полным распределением расходов по видам деловой активности, товарам, услугам. При этом в ряде случаев предполагается, что промежуточная стадия, подразумевающая сравнение доходов с прямыми расходами, не требуется. Отметим, что оценка результатов работы, основанная только на сравнении доходов с полной величиной затрат, лишает менеджмент важной управленческой информации, в частности, касающейся целесообразности отказа или сохранения каждого из направлений деятельности организации.

Торговая компания , имеющая собственную сбытовую сеть, провела оценку результатов работы своих магазинов торговых предприятий. При этом руководство организации получило информацию в виде, представленном в табл. Таблица 1.

Формат представления информации для анализа прибыли, изначально предложенный руководству компании. Примечание: компания располагает большим количеством торговых предприятий, чем показано в таблице. Количество сокращено для обеспечения наглядности, при этом суть обсуждаемой проблемы сохранена.

Сравнение доходов и расходов по отдельным торговым предприятиям показало, что предприятия 3, 4 убыточны. В результате было принято решение отказаться от убыточных бизнес-единиц закрыть их с целью максимизации прибыли организации. Однако воплощение решения в жизнь привело к тому, что прибыль не выросла, а заметно сократилась. Причины произошедшего:. Конфигурация компании проиллюстрирована на схеме. Она имеет следующую специфику: головное управление не ведет торговых операций как таковых, в круг его задач входит поиск поставщиков, организация логистики, обеспечение финансирования, проведение рекламных мероприятий.

Реализацию товаров конечным покупателям осуществляют непосредственно торговые предприятия. Так как головной офис не осуществлял продаж конечным покупателям, все его расходы распределялись на стоимость продукции, передаваемой торговым предприятиям.

В результате расходы каждого торгового предприятия стр. Формат представления информации , необходимый для полноценного анализа прибыли рассматриваемой компании, предложен в табл. Он предполагает прохождение двух шагов:. Шаг 1. Расчет прибыли отдельного торгового предприятия на покрытие издержек головного офиса прибыли на покрытие общих издержек.

Ее размер определяется как разница выручки и прямых расходов по каждому магазину. Издержки головного управления при этом не распределяются и рассматриваются единой величиной. Важная деталь: превышение прямых затрат над доходами по какой-либо бизнес-единице делает актуальным вопрос о ее закрытии. Шаг 2.

Расчет прибыли отдельного торгового предприятия после распределения на него издержек головного офиса. Таблица 2. Рекомендуемый формат представления информации для анализа прибыли компании из табл. Прибыль торговых предприятий на покрытие расходов головного управления. Прямые расходы торговых предприятий Прим. Прибыль торговых предприятий с полным распределением расходов.

Итого совокупные расходы, отнесенные на каждое торговое предприятие, показанные в стр. Результат первого шага стр. Отказ от предприятий 3 и 4 привел к потере прибыли в размере 10 млн руб.

При этом затраты на содержание аппарата управления и активов головного офиса не претерпели сокращений на сумму 14 млн руб. В результате предпринятые действия сократили, а не увеличили совокупную прибыль организации. Как следует из второго этапа расчетов, причиной убыточности предприятий 3 и 4 стала та часть затрат, которая представляла собой распределенные расходы головной организации стр.

Другими словами, каждый магазин вносил вклад на покрытие косвенных расходов компании, однако по ряду магазинов этот вклад не был достаточным для сложившегося уровня затрат головного офиса.

Отказавшись от нескольких торговых предприятий, компания частично утратила источники покрытия косвенных расходов и ухудшила свои финансовые результаты. Наиболее рациональным решением в данном случае можно было назвать сокращение затрат головного офиса.

Также возможным рычагом оптимизации прибыли стало бы расширение сети магазинов при условии, что каждый из них обеспечит положительную прибыль после покрытия прямых расходов, аналогично существующим бизнес-единицам. Сокращение количества торговых предприятий можно признать неэффективным решением, что впоследствии подтвердилось снижением совокупной прибыли организации.

Второй этап расчетов можно назвать отчасти справочным , так как компания формирует цены с учетом рыночных условий. Нужно отметить, что расчетный убыток по отдельным бизнес-единицам не являлся аргументом к обязательному повышению цен реализации, так как сложившийся уровень прибыльности продаж был не самым низким по сравнению с аналогами:.

Прибыльность продаж : 17 млн руб. Сравнение доходов и прямых расходов принципиально важно как для оценки потенциальной доходности и целесообразности развития отдельных направлений работы, так и для принятия решения об отказе от них или сохранении. Необходимо изучать особенности бизнес-процессов компании для выбора формата учета затрат, их анализа. Если менеджмент компании заинтересован в получении информации о полной величине издержек, которые можно связать с каждым видом деловой активности, возникает задача выбора базы распределения косвенных затрат.

В теории и практике встречается несколько подходов к учету косвенных издержек в составе отдельных видов деятельности отдельных товаров и услуг. Наиболее типичные из них:. К числу составляющих общепроизводственных и общехозяйственных издержек, базы распределения которых наиболее очевидны, можно отнести расходы на:. Задача любого из представленных подходов — максимально объективно связать косвенные затраты с отдельными видами деловой активности, отразить степень причастности затрат к конкретному производству.

Возможные базы распределения общей величины косвенных издержек с обоснованием выбора каждой из них представлены в табл. Таблица 3. Возможные базы распределения общей величины косвенных затрат по видам деятельности. Ключевое предположение, используемое при выборе конкретной базы распределения. Ситуации, в которых предлагаемая база наиболее применима.

Предполагается, что чем больше величина переменных или прямых затрат конкретного производства, тем большего участия со стороны компании оно требует задействует больший объем общих производственных фондов, требует больше производственного времени и внимания руководства.

Следовательно, данное производство должно окупать более высокую долю косвенных затрат по отношению к деятельности с меньшими переменными или прямыми затратами.

Предполагается, что продукция всех видов активности в равной степени связана с косвенными издержками. Применима для производств, создающих серийную продукцию, которая сопоставима между собой по технологии изготовления и расходам. Предполагается, что производство дорогостоящих товаров и услуг требует большего участия со стороны предприятия, поэтому должно покрывать более существенную часть косвенных затрат по сравнению с менее дорогостоящей продукцией.

Предполагается, что чем больше зарплата производственного персонала конкретного вида деятельности, тем сложнее работы. Следовательно, требуется большая интенсивность использования производственных фондов, чем у других видов активности. В результате такой вид деятельности должен возместить более существенную часть общепроизводственных и общехозяйственных издержек. База применима для компаний, требующих существенного участия персонала в процессе создания товаров и услуг, имеющих высокую долю затрат на оплату труда в составе общей величины затрат организации.

Предполагается, что все виды бизнеса в одинаковой степени задействуют общехозяйственные фонды и внимание руководства. Применима в случаях, когда организация считает, что все виды ее активности равнозначны между собой. Важная деталь: варианты, предложенные в табл. Но для такого элемента косвенных издержек, как затраты на содержание и эксплуатацию общих складов, подобное обоснование не объективно. Логично, что чем большую площадь склада занимает товар определенного вида, тем большую часть складских расходов он должен компенсировать за счет доходов от продаж.

Случается, что площади, занимаемые под хранение дорогостоящих товаров, заметно меньше площадей, заполненных товарами демократичной ценовой категории например, для компаний, осуществляющих торгово-закупочные операции с косметическими товарами массового спроса и профессионального назначения.

Несмотря на заметные отличия в натуральных объемах, стоимости дорогой и дешевой продукции могут оказаться сопоставимыми. В таком случае распределение складских расходов пропорционально стоимости товаров создаст искажение : дешевая продукция необоснованно сбросит часть своих складских издержек на дорогостоящий ассортимент.

Если доля прочих компонентов затрат торговой компании невелика по отношению к стоимости закупаемых товаров, распределение косвенных затрат с использованием единой базы обосновано и приемлемо, поэлементное разнесение косвенных издержек, включая складские, можно назвать избыточным.

Услуги — вид деятельности, не имеющей материального выражения, результаты которой реализуются и потребляются в процессе хоздеятельности предприятия п. В бухгалтерском учете все услуги включаются в состав затрат на основании первичных учетных документов.

Любая компания, имеющая несколько видов деятельности, сталкивается с необходимостью управленческой оценки финансового результата каждого из них. Главный вопрос при решении такой задачи — корректное определение расходов, связанных с отдельными направлениями работы. Для получения достоверной информации о финансовых результатах различных видов деятельности предприятия нужно объективно и максимально точно определить доходы и расходы, связанные с каждым из них. Определение доходной части в большинстве случаев не вызывает затруднений.

Учет затрат и расходов: бухучет для начинающих

Издержки обращения - это затраты торгового предприятия, связанные с приобретением и сбытом товаров. В соответствии с Планом счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкцией по его применению, утвержденными Приказом Минфина России от 31 октября г. N 94н, для учета затрат издержек обращения организации общественного питания предназначен счет 44 "Расходы на продажу". По дебету счета 44 "Расходы на продажу" отражаются все производственные расходы, а по кредиту осуществляется их списание. При этом дебетовый остаток по счету 44 показывает остаток издержек обращения на непроданные товары. В конце отчетного периода издержки обращения, приходящиеся на проданные товары, будут списываться на счет 90 "Продажи" , субсчет 2 "Себестоимость продаж".

На какую статью отнести электроэнергию торговому предприятию

Обычный порядок оплаты счетов энергетических компаний — это предоплата, которая, как правило, предусмотрена в договоре. Поставщик выставляет платежное требование, покупатель электроэнергии его акцептует, о чем уведомляет банк, в котором обслуживается. После этого банк списывает необходимую сумму с расчетного счета покупателя и перечисляет ее по реквизитам поставщика, указанным в платежном требовании. Факт получения платежного требования в 1С Бухгалтерия 8. Операция фиксируется в программе при получении выписки из банка. Для этого применяется документ по списанию средств с расчетного счета. Он создает в 1С Бухгалтерия проводки в соответствии с требованиями нормативных актов.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Сколько можно заработать на продаже излишков электроэнергии?
Счет общепроизводственные расходы.

Уровень инфляции, состояние экономики; 2. Ставки и уровень налогов, процентные ставки; 3. Размер минимальной заработной платы, устанавливаемой законодательством Российской Федерации; 4. Платежная дисциплина, состояние кредитно- денежной системы ; 5. Объем спроса и предложения, их соотношение; 6. Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Издержки обращения

Прочие административные расходы. Прочие расходы на сбыт. Прочие расходы операционной деятельности.

Уровень инфляции, состояние экономики; 2. Ставки и уровень налогов, процентные ставки; 3. Размер минимальной заработной платы, устанавливаемой законодательством Российской Федерации; 4.

.

К числу прямых можно отнести как переменные, так и постоянные затраты. для каждого элемента или статьи косвенных издержек устанавливается Сравнение доходов и расходов по отдельным торговым предприятиям.

4. Номенклатура статей расходов обычной и чрезвычайной деятельности предприятий торговли

.

Распределение расходов для управленческого анализа прибыли

.

Отражение в 1С Бухгалтерия оплаты электроэнергии

.

.

.

.

Комментарии 4
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Клементина

    А если мы хотим сделать пристройку к дому в 2019 году. Как тогда быть?

  2. nergertdab

    Если кому заняться не чем, то прокуратуру разгоните, вот уж действительно бесполезный орган )))

  3. Стела

    В любом случае у нас не прецедентное право.

  4. Кларисса

    ПРЕСТУПНЫЕ УБЛЮДКИ БОЯТСЯ ЮГО-ВОСТОК И ВВЕЛИ ИМЕННО ТАМ ВОЕННОЕ ПОЛОЖЕНИЕ,НО ЭТО БЕСУ НЕ ПОМОЖЕТ, НАРОДНОЕ ТЕРПЕНИЕ СЖАЛОСЬ УЖЕ КАК ПРУЖИНА, А У ПРУЖИНЫ ЕСТЬ ОДНО СВОЙСТВО, ОНА ВЫСТРЕЛИВАЕТ ЕСЛИ ЕЁ СИЛЬНО СЖАТЬ.

© 2018-2019 philos-osu.ru